Les transformations économiques rapides dont l’essor de l’intelligence artificielle, entraînent une évolution constante du monde du travail, générant notamment des changements dans les pratiques de recrutement. Une question demeure centrale pour les professionnels des ressources humaines : quelles compétences professionnelles rechercher chez les candidats pour réussir dans cet environnement complexe et en perpétuelle évolution ?
La place centrale des soft skills
Les soft skills sont désormais des critères différenciants dans les processus de recrutement. L’évolution rapide des outils et des tendances impose aux candidats de se renouveler en permanence. Au-delà des compétences professionnelles techniques, les entreprises privilégient désormais des qualités telles que la capacité à résoudre des problèmes complexes, l’intelligence émotionnelle, le travail en équipe et l’ouverture à la nouveauté.
Dans un monde économique soumis à des transformations régulières, l’adaptabilité est essentielle. Il ne s’agit pas seulement d’accepter le changement, mais aussi de savoir ajuster ses méthodes et son mode de fonctionnement en conséquence. Prenons l’exemple du manager : il doit composer avec les évolutions économiques, les réorganisations internes et des attentes collaborateurs qui varient selon les générations. Cette réalité exige une capacité d’adaptation constante, ainsi qu’une prise de recul sur son propre fonctionnement. La faculté à se remettre en question est ainsi une compétence précieuse, relevant de la métacognition – c’est-à-dire la capacité à analyser ses propres raisonnements, à s’auto-réguler et à s’auto-évaluer.
L’essor de l’IA et des compétences numériques
Les compétences en intelligence artificielle, en analyse de données et en cybersécurité sont particulièrement prisées. Savoir rédiger un prompt efficace est désormais une compétence à part entière. Tout professionnel doit également faire preuve d’esprit critique face aux innovations, en identifiant les outils les plus pertinents, en explorant leurs fonctionnalités, tout en restant vigilant quant à la qualité des contenus produits. En d’autres termes, il est essentiel de ne jamais se reposer sur ses acquis.
Le conseil RH qui se réinvente
Les cabinets de conseil RH jouent un rôle clé dans l’identification des talents et l’accompagnement des professionnels en transition. Lors d’un bilan de compétences, il est essentiel de sensibiliser la personne aux nouvelles tendances, aux compétences professionnelles à développer et aux formations pertinentes, telles que celles proposées par ASFO Grand Sud, qui développe des formations axées sur la thématique de l’intelligence artificielle.
En matière de recrutement, nous nous appuyons sur des outils numériques de plus en plus performants, qui facilitent la diffusion des annonces, l’identification des compétences transférables et la présélection des candidatures.
Si les compétences comportementales prennent de l’ampleur, les savoirs et savoir-faire restent fondamentaux. Chez LFC Humain, nous veillons à les évaluer rigoureusement à travers des questionnements techniques, des cas pratiques et des mises en situation sur mesure. Notre équipe de consultants élaborent et déploient des mises en situation sur mesure, individuelles ou collectives tout en apportant un regard externe et impartial.
Pour évaluer efficacement les soft skills et les compétences métacognitives, citées plus haut dans l’article, il est indispensable de rester ouverts aux nouveaux tests tout en s’appuyant exclusivement sur des outils scientifiquement validés. Notre cabinet de recrutement utilise des tests axés sur la personnalité, l’intelligence émotionnelle et la pensée critique (qui fait référence à la capacité à prendre des décisions éclairées, une compétence essentielle pour les postes à responsabilités).
Conclusion : s’adapter aux évolutions du marché grâce à une approche alliant expertise, innovation et esprit critique
Dans un marché de l’emploi en perpétuelle évolution, les entreprises doivent sans cesse s’adapter ou s’appuyer sur des partenaires qui partagent cette dynamique. Les compétences professionnelles ne se limitent plus aux seules qualifications techniques ; elles intègrent de plus en plus des compétences comportementales et une maîtrise des outils numériques. En tant que consultants RH, nous avons le devoir de rester à l’écoute des évolutions, de nous réinventer, tout en faisant preuve d’esprit critique et de discernement.
Un exemple concret illustre cette approche : cet article a d’abord été généré par une intelligence artificielle, puis enrichi et affiné par une consultante qui y a apporté sa vision et son expertise.
