A propos de LFC Humain
L’Histoire de l’entreprise
Fondée en 2003 à Pau (64) sous le nom de Pyrénées RH, LFC Humain a évolué pour devenir un acteur majeur dans le domaine des ressources humaines. Initialement spécialisée dans le reclassement et les bilans de compétences, l’entreprise a diversifié ses services au fil des années pour inclure la formation, le recrutement, et un pôle dédié aux RPS et à la QVT. Au cours de son parcours, elle a intégré LABADIE Formation, puis repris l’activité de formation ferroviaire de CIOL en 2017, et en 2018, elle a fusionné avec ASFO Grand Sud et Sud Formatech pour former le Groupe LFC. L’innovation a été une priorité avec la création de LFC INOV’ en 2018. En 2020, l’offre de bilan de compétences a été digitalisée, et le groupe a continué à croître en acquérant APREVAT à Albi. En 2022, le groupe s’est étendu en reprenant le Groupe N&B à Angoulême. Aujourd’hui, le Groupe LFC comprend LFC Humain, spécialisé dans le conseil RH et le recrutement, ainsi qu’ASFO Grand Sud, un organisme de formation. LFC Humain s’engage également dans la responsabilité sociétale des entreprises, en mettant en place des actions environnementales, sociales et économiques pour contribuer positivement à la société tout en offrant des services RH de qualité. Depuis sa création, LFC Humain est synonyme d’expertise RH au service du succès de ses clients.
Rencontrez nos équipes
Chargés d’affaires
Anne Argentier
Mathieu Barthes
Jean-Claude Begue
Luc Bigot
Christine Boulbes
Aurélie Bruzzese
Jennifer David
Aurélie De Meerleer
Eric Fernandez
Jamila Lasri
Anne Petit
Fiona Philippe
Sarah Selmi
Assistantes administratives et commerciales
Grâce Andriamiandra
Laetitia Arnal
Naïma Bouarrakia
Melissa Boughalem
Lucie Debbache
Amandine Faveuw
Julie Godet
Claire Labede
Céline Lanneau
Sandra Maschinsky
Lucie Pirault
Coralie Poulhalec
Barbara Pujol
Léna Ricou
Anaïs Serre
Consultant(e)s
Florent Chappuis
Coralie Girardeau
Stéphane Joannic
Sylvain Journiac
Sabrina Larrouture
Frédéric Maurice
Anais Millaud
Gérard Pairon
Géraldine Papin
Cécile Parmentelat
Roger Segura
Patricia Striebel
Tania Texeira
Alexandra Volante
Fonctions support
Marion Bernard
Léa Garet
Killian Grondin
Julie Lacanal
Pauline Marin
Aurélie Molinier
Marina Pla
Océane Plawinski
Associés
Christophe Giry
Directeur associé Groupe
Jean-Philippe Nadal
Directeur associé Groupe
Marc Verdier
Directeur associé Groupe
Pierrick Bertrand
Directeur associé Angoulême
Hubert Lapeyre
Directeur CEFIRC
Notre politique Handicap
Chez LFC Humain, nous nous engageons à rendre nos services accessibles à tous, y compris à ceux en situation de handicap. Nos politiques d’information, d’accueil et de suivi sont conçues pour identifier et répondre aux besoins spécifiques de chaque individu. Nous encourageons les bénéficiaires à partager toute situation de handicap qui pourrait affecter leur apprentissage. Dans de tels cas, une mise en relation est réalisée avec notre référent handicap, Marc Verdier, qui évalue la situation et propose une solution adaptée. Cela peut inclure l’adaptation de la prestation ou, si nécessaire, la mise en relation avec un acteur du réseau handicap pour trouver la solution la plus appropriée.
Les référents handicap
Marc Verdier
Référent LFC Humain
06 85 18 92 85
marc.verdier@groupelfc.com
Julie Godet
Référente LFC Humain 16
05 16 70 37 69
julie.godet@groupelfc.com
Engagement RSE – Responsabilité Sociétale des Entreprises
Depuis plusieurs années, LFC Humain s’inscrit dans une démarche RSE et met en place des actions pour tendre vers une entreprise responsable.
Environnemental
- Télétravail : mise en place du télétravail avec une récurrence adaptée selon le poste occupé, limitant ainsi les déplacements habitation-travail et réduisant les émissions de CO2.
- Offre conseil à distance : en 2020, développement d’une offre à distance sur des thématiques de bilans de compétences, coaching, soutien psychologique, permettant de limiter les déplacements des stagiaires et des consultants.
- Fournisseurs locaux : nous favorisons les partenariats avec des acteurs locaux, se situant à proximité des zones d’intervention.
Social
- Locaux : en 2020, aménagement dans de nouveaux locaux sur nos sites de Toulouse (Ramonville), Carcassonne (Trèbes), Bordeaux et Perpignan, modernes et spacieux, incluant des espaces de détente en intérieur et extérieur, favorisant le bien-être au travail.
- Aménagement des horaires : en plus du télétravail, les équipes bénéficient d’une flexibilité dans les horaires de travail, permettant d’adapter son organisation de travail aux exigences des missions réalisées.
- Rassemblements (hors période COVID-19) : organisation d’un séminaire d’équipe une fois par an, tous sites confondus, pour travailler ensemble et resserrer les liens ; rassemblements ponctuels dans l’année. Tous les mois, le pilotage de l’entreprise est réalisé en comité de direction.
- Implication des équipes : le dialogue entre la direction et les équipes est favorisé, des réunions régulières sont réalisées, des groupes de travail sont constitués, chacun se trouve être force de proposition !
Economique
- LFC INOV’ : en 2018, création d’une cellule dédiée à l’innovation des produits de formation et de conseil RH.
- Qualiopi : certification obtenue en novembre 2020.