Diagnostic et Gestion RH
Optimisez la gestion de votre personnel avec notre Diagnostic RH complet et rapide, couvrant tous les aspects clés de votre organisation. Bénéficiez également de notre Accompagnement RH sur mesure, déléguant certaines activités pour une gestion efficace et performante. Confiez-nous vos ressources humaines, nous vous apportons expertise et solutions adaptées à vos besoins spécifiques.
Tous nos services sont disponibles dans nos agences de : Carcassonne, Toulouse, Albi, Pamiers, Perpignan, Tarbes, Bordeaux, Angoulême, La-Teste-de-Buch, Anglet et Pau
Diagnostic RH
L’Audit RH, également connu sous le nom de Diagnostic RH, joue un rôle crucial dans la Gestion des Ressources humaines d’une entreprise. Un processus qui permet d’évaluer la situation sociale spécifique de l’organisation afin de mettre en place des solutions RH et d’optimiser sa stratégie RH pour l’avenir. L’exhaustivité des thématiques abordées lors du Diagnostic RH est vaste, couvrant des domaines tels que le Recrutement et la sélection des candidats, la formation professionnelle et le développement des compétences, la Gestion des carrières et des talents, l’évaluation de la performance, la Gestion des conflits en entreprise, l’étude de la satisfaction des salariés, les Politiques de rémunération, le management, le Coaching en milieu professionnel et bien d’autres.
Grâce à notre Expertise RH et à une pratique régulière de l’Audit RH et du Diagnostic RH , nous réalisons une Analyse RH globale, simple et rapide de la Gestion du personnel et de l’Organisation du travail. Les objectifs du Diagnostic RH sont multiples : évaluer les pratiques RH, mesurer les besoins et attentes réels de l’entreprise, favoriser la réflexion stratégique avec le dirigeant pour identifier les Solutions RH les plus adaptées aux difficultés/attentes rencontrées, et aboutir à des préconisations et un plan d’action pour une Optimisation RH adaptée au contexte de l’entreprise.
Accompagnement en gestion RH
L’Accompagnement RH, élément essentiel dans la Gestion des Ressources humaines, vise à externaliser certaines activités ou missions au sein de l’entreprise, selon un cahier des charges préétabli. Cette approche permet à l’entreprise de se concentrer sur son « cœur de métier » en déléguant à un partenaire externe la mise en œuvre de certaines stratégies ou outils RH, tout en bénéficiant d’un service complet et d’un engagement précis. Le prestataire, fort de son Expertise RH, fournit des solutions RH en accord avec les niveaux de services, de performances et de responsabilités requis.
L’objectif premier de l’Accompagnement RH est de mettre à disposition de l’entreprise une équipe expérimentée, possédant les compétences RH requises, pour déployer et mettre en œuvre des stratégies RH et outils RH adaptés. Cela permet de cibler les actions RH prioritaires ou de se faire accompagner dans la gestion quotidienne des Ressources Humaines.
L’exhaustivité des thématiques abordées dans le cadre de l’Accompagnement RH est vaste et couvre de multiples domaines d’activités RH. Cela inclut la construction d’une politique RH en 2 ou 3 axes prioritaires à court, moyen et long terme, le soutien du Comité de Direction et du management de proximité en matière de politique RH, la gestion et la mise en œuvre du plan de formation, la politique de rémunération, la participation à la définition de la politique de recrutement, la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) en fonction de l’audit de l’existant, la structuration de la méthodologie et la mise en place d’un outil de GPEC, le déploiement d’un cycle de gestion de la performance avec l’Entretien Annuel d’Évaluation, et la définition d’un plan d’adaptation incluant formation interne et externe, mobilité interne, plan de départ et de recrutement, apprentissage, etc.
Audit marque employeur
Dans un contexte de pénurie et des talents et de « grande démission », il est nécessaire pour les entreprises de soigner leur image. Aujourd’hui, 85% des candidats se renseignent sur la marque employeur avant de postuler. L’audit de la marque employeur permet de faire une photo à un instant T de la réputation de l’entreprise, en s’intéressant aux différentes parties prenantes (internes et externes) de l’entreprise.
Une marque employeur forte est bénéfique pour le recrutement mais également pour l’intégration et la fidélisation des salariés.
L’objectif de l’audit est multiple :
– faire un état des lieux sur les forces et faiblesses de sa marque employeur
– avoir des leviers permettant de développer l’attractivité de l’entreprise
– avoir des leviers permettant de développer la fidélisation des salariés
– impliquer les équipes dans la démarche et en faire des ambassadeurs de votre future valorisation de marque employeur
