L’audit RH – aussi appelé diagnostic RH ou audit social – est un levier stratégique pour les entreprises souhaitant faire le point sur leur organisation, leurs pratiques et leurs ressources humaines. Il permet d’obtenir une vision globale de la fonction RH, d’identifier les zones d’amélioration et de définir un plan d’action adapté aux enjeux de l’entreprise.
Pourquoi réaliser un audit RH ?
Faire un audit RH revient à effectuer une photographie précise de la situation sociale et organisationnelle de votre structure. Cette démarche proactive répond à plusieurs objectifs clés :
- Évaluer les pratiques RH existantes, en lien avec les obligations légales et les enjeux stratégiques
- Repérer les forces et les faiblesses dans la gestion des ressources humaines
- Identifier les besoins réels des équipes et de la direction
- Hiérarchiser les priorités RH pour guider les futures actions
- Favoriser la réflexion et le partage autour de solutions concrètes
Les avantages d’un diagnostic RH
Un diagnostic RH bien mené vous offre :
- Une meilleure compréhension de vos pratiques RH (recrutement, paie, gestion des talents…).
- Un repérage clair des dysfonctionnements ou des axes d’amélioration.
- Des recommandations personnalisées et un plan d’action concret.
- Une aide à la décision pour mettre en place des outils, processus ou accompagnements RH.
Quelles thématiques aborde un audit RH ?
Notre méthodologie se veut exhaustive. Lors d’un audit, nous abordons tous les grands piliers RH :
L’administration du personnel
- Gestion de la paie et des déclarations
- Suivi administratif et conformité réglementaire
Le recrutement et la fidélisation
- Méthodes de sourcing et processus d’intégration
- Marque employeur et fidélisation des talents
La formation et la gestion des compétences
- Plan de développement des compétences
- Entretiens professionnels et évaluations
La politique de rémunération
- Équité interne, attractivité, cohérence avec le marché
L’organisation du travail
- Répartition des missions, flexibilité, télétravail
- Efficacité des équipes et management
Le dialogue social et les relations collectives
- Instances représentatives du personnel
- Qualité du climat social et communication interne
Les conditions de travail et la prévention des risques
- Santé, sécurité, prévention des RPS
- Dispositifs de QVT (Qualité de Vie au Travail)
Pour quels types d’entreprises ?
Notre cabinet d’audit RH accompagne tous types de structures :
- PME, ETI ou grandes entreprises
- Entreprises en croissance ou en transformation
- Structures en quête de conformité ou de performance sociale
L’audit RH est particulièrement pertinent lors de changements organisationnels, de problèmes de turnover, de démarches de certification ou simplement pour restructurer la fonction RH.
Notre méthodologie d’audit RH
Chez LFC Humain, nous menons nos audits RH selon une démarche rigoureuse et bienveillante, construite sur notre expérience de terrain.
Un diagnostic terrain personnalisé
Nos consultants RH – tous issus de fonctions RH opérationnelles – réalisent un état des lieux simple, rapide mais complet, incluant :
- Entretiens avec la direction et les collaborateurs
- Analyse documentaire et des outils RH existants
- Observations organisationnelles
- Recommandations argumentées et priorisées
Un plan d’action opérationnel
À l’issue du diagnostic, nous vous remettons un rapport structuré :
- Synthèse des constats
- Identification des leviers d’amélioration
- Plan d’action détaillé, adapté à votre entreprise
Besoin d’un audit RH pour votre entreprise ?
Notre cabinet d’audit RH vous accompagne avec neutralité, expertise et confidentialité. Faites appel à une équipe expérimentée pour diagnostiquer, conseiller et améliorer durablement votre fonction RH.