Pourquoi réaliser un diagnostic RPS ?
La prévention des RPS (risques psychosociaux) est aujourd’hui un enjeu majeur pour la santé au travail. Outre son importance humaine, elle est devenue une obligation légale pour tout employeur. Réaliser un diagnostic RPS permet d’identifier les sources potentielles de stress, mal-être, conflits ou désengagement dans l’organisation, et de mettre en place un plan d’actions adapté.
Qu’entend-on par risques psychosociaux ?
Les RPS regroupent l’ensemble des risques pour la santé mentale, émotionnelle et physique des salariés, qui peuvent être liés à :
- une charge de travail excessive ou mal répartie,
- un manque de reconnaissance ou d’autonomie,
- des relations de travail dégradées,
- une perte de sens,
- ou encore une mauvaise gestion des conflits.
Une démarche sur-mesure et participative
Notre accompagnement repose sur une méthodologie éprouvée, construite avec vous et adaptée à vos enjeux internes. Elle implique :
- vos représentants du personnel (CSE, CSSCT),
- la ligne managériale,
- et l’ensemble des équipes concernées.
Grâce à une démarche participative, le diagnostic RPS devient un levier de cohésion sociale et de transformation managériale.
Les étapes clés du diagnostic RPS
Préparer et cadrer l’évaluation
Nous définissons ensemble les objectifs du diagnostic RPS, constituons un comité de pilotage (COPIL) et construisons la stratégie de communication interne. Une analyse documentaire des indicateurs RH (absentéisme, turn-over, alertes, etc.) est menée.
Identifier et évaluer les risques psychosociaux
Nous mettons en œuvre des enquêtes, ateliers, groupes de travail, ou observations de terrain pour identifier les facteurs de risques psychosociaux. Ces données sont analysées puis cotées pour hiérarchiser les priorités.
Construire un plan de prévention des RPS
Les résultats permettent de co-construire un plan de prévention opérationnel et réaliste, à intégrer dans votre DUERP. Ce plan peut comprendre des actions de formation, de sensibilisation, d’ajustement organisationnel ou managérial.
Mettre en œuvre les actions
Nous accompagnons les responsables dans la mise en œuvre des mesures définies : communication, suivi terrain, mobilisation des ressources internes, etc.
Suivre, ajuster et pérenniser
Un suivi régulier permet d’évaluer l’impact des actions mises en place et de les adapter si besoin. Cette dernière phase est clé pour pérenniser la démarche et inscrire la prévention RPS dans la culture d’entreprise.
Les bénéfices d’un diagnostic RPS structuré
- Mise en conformité avec la législation (Code du Travail, DUERP)
- Sensibilisation et responsabilisation des acteurs internes
- Meilleure compréhension des tensions et facteurs de stress
- Prévention des situations de crise ou d’épuisement
- Renforcement du dialogue social et de la qualité relationnelle
- Amélioration des conditions de travail, et par conséquent, de la performance collective
Une équipe pluridisciplinaire à votre service
Pour garantir une analyse complète et fiable, notre accompagnement RPS mobilise une équipe dédiée, composée selon les besoins de :
- psychologue du travail,
- consultant RH formé à l’analyse du travail réel,
- coach professionnel,
- ergonome,
- médiateur certifié.
Vous avez un projet de prévention des RPS ?
Nous vous accompagnons de manière personnalisée, que ce soit pour :
- une évaluation ponctuelle des RPS,
- l’intégration dans votre politique QVCT,
- ou une stratégie long terme d’amélioration de la santé au travail.
Contactez-nous pour construire ensemble un diagnostic RPS utile, éthique et mobilisateur.