Comprendre l’importance d’un audit QVT
L’audit QVT (Qualité de Vie au Travail) permet d’évaluer les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur activité, en lien avec la performance globale de l’entreprise. Il s’agit d’une démarche stratégique, à la fois RH et managériale, qui s’inscrit dans un objectif de prévention des risques, d’engagement durable et d’amélioration de l’efficacité collective.
Conformément à l’Accord National Interprofessionnel (ANI) de 2013, la qualité de vie au travail regroupe les actions visant à concilier amélioration des conditions de travail et performance économique. Elle concerne autant l’environnement physique et organisationnel que le climat social et la capacité des salariés à s’exprimer sur leur activité.
Pourquoi réaliser un audit de la qualité de vie au travail ?
Répondre à des enjeux économiques et sociaux
Un diagnostic QVT apporte des réponses concrètes à des problématiques variées :
- Attirer et fidéliser les talents
- Soutenir l’innovation et l’adaptabilité face au changement
- Réduire les risques psychosociaux (RPS) et les arrêts maladie
- Renforcer l’engagement et le sentiment d’utilité des collaborateurs
- Soutenir les démarches de RSE et de dialogue social
Un audit utile dans de nombreux contextes
L’audit QVT peut être déclenché dans divers contextes :
- Projet de transformation technique ou organisationnelle
- Lancement d’un investissement industriel
- Apparition de dysfonctionnements sociaux ou organisationnels
- Déploiement d’une politique RSE ou d’une négociation QVT
Une méthodologie éprouvée pour un diagnostic QVT efficace
Une approche systémique
Notre audit qualité de vie au travail repose sur une approche globale, participative et structurée, construite avec vous pour s’adapter à vos contraintes, votre organisation et votre calendrier. Il engage toutes les parties prenantes de l’entreprise : direction, managers, RH, représentants du personnel, salariés.
Une démarche en quatre étapes
Concevoir et piloter la démarche
Réunion de cadrage, mise en place du COPIL, plan de communication interne, modalités de pilotage.
Diagnostiquer et prioriser
- Analyse de l’existant
- Diagnostic partagé en groupes pluridisciplinaires
- Enquêtes internes
- Identification des axes d’amélioration prioritaires
- Définition des indicateurs de suivi
Expérimenter et évaluer
- Mise en œuvre de plans d’action tests
- Suivi régulier des indicateurs
- Espaces de discussion et d’expression sur le travail
- Formations ciblées (management, RPS, communication)
Pérenniser et déployer
- Bilan des expérimentations
- Déploiement des actions efficaces à l’échelle de l’organisation
- Renforcement de la culture QVT dans la durée
Les bénéfices concrets d’un audit QVT
- Un bilan QVT fiable et partagé pour construire un plan d’action pertinent
- Une implication des équipes renforçant le sentiment d’utilité et de reconnaissance
- Une diminution mesurable des RPS
- Un climat social apaisé et un dialogue social facilité
- Un alignement avec les enjeux de la marque employeur et de la performance durable
Pourquoi choisir LFC Humain pour votre audit QVT ?
LFC Humain vous propose une démarche d’audit QVT conduite par une équipe pluridisciplinaire : psychologues du travail, préventeurs, ergonome, consultant RH, coach, médiateur professionnel… Notre approche vise à construire un climat de confiance, à faire émerger les leviers d’amélioration avec vos collaborateurs, et à garantir la mise en œuvre d’un plan d’actions durable.
Nos audits sont conçus pour vous permettre de passer à l’action rapidement, tout en vous appuyant sur une base de diagnostic solide et partagée.