Création / Reprise d’entreprise

Contexte

L’accompagnement à la création/reprise d’entreprise répond à un double objectif : accompagner les entrepreneurs dans leur démarche de création d’entreprise de A à Z (de l’idée à l ’immatriculation de l’entreprise) et apprendre aux créateurs à devenir des dirigeants

Les étapes de l'accompagnement

Étape 1. Révéler et évaluer la pertinence du projet

• Établir le bilan individuel 
• Identifier les domaines de compétences professionnelles et extra – professionnelles, les savoirs – faire 
• La réglementation de l’activité (diplômes, normes) 
• Points forts / points faibles du candidat pour l’activité envisagée
• …

Étape 2. Viabilité et mise en place du projet

• La réglementation de l’activité
• Suggérer des actions commerciales qui renforceraient les éventuelles faiblesses du projet
• Vérifier la viabilité financière du projet
• Établir le prévisionnel de résultat et de trésorerie à 3 ans
• …

LES OUTILS

Un diagnostic
projet

Un dossier guide
étude de marché

Une présentation
du projet

Un planning et suivi
des étapes du projet

Un logiciel de prévisions
financières sur 3 ans

Veille documentaire
et règlementaire

Un appui d’experts
et un réseau

Organisation