Coaching

Contexte

Le coaching n’est pas un phénomène de mode, il est une réponse solide et professionnelle à des attentes clairement identifiées par une personne, une équipe, une organisation, dans son processus de changement.
C’est une approche résolument orientée « solution » et « résultat » reposant sur le dialogue, l’écoute active des femmes et des hommes, et la dynamique de groupe.
À travers le processus de coaching, l’équipe “grandit” : elle partage une vision commune, un fonctionnement et des objectifs collectifs clairs, et améliore ses performances.

Notre méthodologie

1. DIAGNOSTIC

par une analyse de l’environnement et des situations

2. MISE A JOUR

du projet et
des objectifs attendus

3. ACCOMPAGNEMENT

en situation réelle sur des objectifs opérationnels préalablement définis

4. SUIVI

dans la durée,
validation des résultats

Coaching individuel

Contextes d’intervention :

Changement de carrière : prise de poste, assumer une nouvelle identité, prendre une autre voie
Recherche de performance : avoir davantage de résultats opérationnels dans un contexte hostile ou concurrentiel
Dynamique de croissance : gérer des transitions positivement et donner un nouveau sens au vécu en surmontant ses difficultés
Connaissance de soi : “tout va bien, mais je veux comprendre les leviers que j’ai en moi”

Coaching d'équipe

Contextes d’intervention :

Responsabilisation de chacun sur l’atteinte du résultat
Intervention sur les résistances
Gestion d’éventuels conflits
Augmentation de l’efficacité personnelle
Développement de la qualité de la communication au sein de l’équipe et en interface avec les autres équipes
Fédération de l’ensemble des membres de l’équipe autour d’un projet commun

Contexte

Notre méthodologie

1. DIAGNOSTIC

2. MISE A JOUR

3. ACCOMPAGNEMENT

4. SUIVI

Coaching individuel

Contextes d’intervention :

Coaching d'équipe

Contextes d’intervention :

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