Le diagnostic RH doit permettre la réalisation d’un état des lieux de la situation sociale particulière d’une entreprise dans le but d’en tirer des enseignements correctifs et les ajustements nécessaires pour l’avenir et/ou de conforter les choix de gestion sociale réalisés.
1. Echanges sur les éléments identifiés au préalable
2. Présentation de l’entreprise et de sa situation économique
3. Organisation de l’entreprise et données sociales
4. Identification des thèmes à travailler
1. Réalisation d’un état des lieux des Ressources Humaines
2. Recensement des enjeux et projets RH collectifs et individuels
3. Analyse de l’intégration des RH dans la stratégie d’entreprise
4. Proposition d’un plan d’action
1. Echanges avec le représentant de l’entreprise sur les éléments validés en phase 2
2. Proposition d’outils et d’actions RH
3. Restitution du travail réalisé durant l’accompagnement
1. Echanges avec le représentant de l’entreprise sur la mise en œuvre du plan d’action
2. Restitution d’une synthèse d’intervention centrée sur le développement des compétences et de la formation
LFC Humain – Siège social
40 rue Ronsard
Espace Schamroc
64000 PAU
