Démarche QVT

Contexte

Qu'est-ce qui vous permet de concilier performances économiques, implication et satisfaction de vos collaborateurs et respect des obligations légales sociales ? La démarche QVT !

La QVT couvre les dimensions suivantes :
Source : ANACT

Notre démarche

1. Concevoir et piloter la démarche

• Réunion de cadrage
• Préparation de la communication interne
• Identification des modalités de pilotage opérationnel
• Mise en place du COPIL

2. Diagnostiquer et prioriser

• Analyse de l’existant
• Formation ou sensibilisation à la QVT
• Diagnostic partagé
• Proposition et organisation de pistes d’expérimentation
• Identification critères d’évaluation

3. Expérimenter et évaluer

• Mise en œuvre de l’expérimentation
• Espaces de discussion sur le travail
• Formation
• Suivi et communication des avancées
• Suivi des indicateurs d’évaluation

4. Pérenniser & déployer les actions

• Suivre les indicateurs
• Estimer les effets des mesures prises
• Pérenniser la démarche
• Communiquer
• Déployer sur d’autres services

Les points forts de notre accompagnement

les bénéfices attendus

Des enjeux societaux

Développer la RSE, soutenir l’égalité des chances.

Des enjeux economiques

Concurrence accrue, exigences clients, innovation technologique, renforcement de la marque entreprise.

DES ENJEUX DE TRAVAIL​

Redonner du sens au travail, développer l’autonomie des collaborateurs, éviter les conflits.​