Dagnostic RH

Contexte

Le diagnostic RH doit permettre la réalisation d’un état des lieux de la situation sociale particulière d’une entreprise dans le but d’en tirer des enseignements correctifs et les ajustements nécessaires pour l’avenir et/ou de conforter les choix de gestion sociale réalisés.

Interet du diagnostic RH

Avoir un bilan exhaustif de
ses Ressources Humaines
Repérer/analyser/évaluer les forces
et faiblesses dans ses pratiques RH
Faire émerger et préciser
les besoins de l’entreprise
Repérer les priorités et hiérarchiser
les difficultés rencontrées
Aboutir à des préconisations et
un plan d’action adaptés

Notre méthodologie

PHASE 1 : PRE-DIAGNOSTIC RH

1. Echanges sur les éléments identifiés au préalable
2. Présentation de l’entreprise et de sa situation économique
3. Organisation de l’entreprise et données sociales
4. Identification des thèmes à travailler

PHASE 2 : DIAGNOSTIC ET ELABORATION DU PLAN D’ACTION RH

1. Réalisation d’un état des lieux des Ressources Humaines
2. Recensement des enjeux et projets RH collectifs et individuels
3. Analyse de l’intégration des RH dans la stratégie d’entreprise
4. Proposition d’un plan d’action

PHASE 3 : ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN D’ACTION

1. Echanges avec le représentant de l’entreprise sur les éléments validés en phase 2
2. Proposition d’outils et d’actions RH
3. Restitution du travail réalisé durant l’accompagnement

PHASE 4 : SUIVI

1. Echanges avec le représentant de l’entreprise sur la mise en œuvre du plan d’action
2. Restitution d’une synthèse d’intervention centrée sur le développement des compétences et de la formation

Les outils

Exemples d’outils pouvant être proposés :

Les points forts de notre diagnostic