Ateliers collaboratifs

Contexte

Votre organisation et vos équipes évoluent, s'adaptent à la concurrence, font face à des changements d'organisation, de technologie, des changements culturels. Il s'agit alors d'accompagner vos équipes à construire un nouveau projet d'établissement, élaborer une réflexion stratégique, d'analyser les pratiques et résoudre des problèmes. Nous vous accompagnons, grâce à des méthodes actives, agiles et innovantes dans le développement de l'intelligence collective.

Présentation

La facilitation est un processus au cours duquel une personne extérieure à l’équipe intervient pour l’aider à améliorer son efficacité à :

Réfléchir ensemble,
formaliser une vision partagée

Identifier et résoudre
les problèmes

Analyser et améliorer
des pratiques

Prendre
des décisions

S’engager collectivement
dans l’action

Développer l’entente et
l’intelligence collective

ORganisation

  • Réunion de cadrage au démarrage de l’accompagnement
  • Ateliers généralement organisés sur ½ journée
  • Animés par une consultante formée aux méthodes et outils de la facilitation
  • Le planning est déterminé en fonction de vos objectifs

OUtils

Exemples d’outils utilisés :

  • Jeux analogiques
  • World café
  • Photolangage

Les bénéfices attendus

Engagement et implication
du groupe
Amélioration de la confiance et de la reconnaissance entre les personnes
Innovation et créativité dans les solutions proposées
Tensions et difficultés relationnelles apaisées
Développement
de la QVT